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薪酬管理

 

 
  
服务项目如下:
 
 
 
1、对员工薪酬工资代发
 
 
    按与客户签订的《劳务派遣协议》的约定,每月准时为员工发放工资,并短信通知员工到账金额。
 
 
 
2、个税代缴
 
 
 
3、薪酬设计
 
 

 

第一步:工作分析
 
第二步:岗位价值评估
 
第三步:岗位分层级
 
第四步:岗位标杆设置
 
第五步:计算层级薪酬总和
 
第六步:计算年薪和月薪
 
第七步:月薪五级工资制
 
第八步:固定工资、绩效工资设定
 
第九步:营销组织薪酬设计
 
第十步:财务人员薪酬方案
 
第十一步:高管人员薪酬方案
 
第十二步:建立薪酬管理制度

 

 
 
 

 

 
 
4、薪酬预算
 
 
 
5、分配和调整的动态管理
 
 
 

 

 
 根据客户需求提供以下工资制度形式:
 
依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制;
 
依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制;
 
依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包制等;
 
依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制;
 
依据岗位(职务)和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。